Литература: УПРАВЉАЊЕ ПОСЛОВНИМ ПЕРФОРМАНСАМА, Мирјана Ратковић Абрамовић.

Од 01.03.2023. прелазимо на консултативни вид наставе у циљу излажења у сусрет запосленим студентима.

Предиспитне обавезе обухватају израду Семинарског рада.

Самосталан одабир теме семинарског рада из оквира списка датог у Прилогу.

Одбрана семинарског рада је могућа у термину Консултација.

ПРЕДЛОГ TEMА ЗА СЕМИНАРСКИ РАД ИЗ ПРЕДМЕТА УПРАВЉАЊЕ ПОСЛОВНИМ ПЕРФОРМАНСАМА

(ПОЖЕЉНО ЈЕ ОДАБРАНУ ТЕМУ ОБРАДИТИ НА ПРИМЕРУ ПОСЛОВНОГ СУБЈЕКТА У КОМЕ СТЕ ЗАПОСЛЕНИ)

1. ТРЖИШНО ОРИЈЕНТИСАНО ПРЕДУЗЕЋЕ У ФУНКЦИЈИ КАПИТАЛА
2. МЕТОДОШКО-ТЕОРИЈСКИ ПРИСТУПИ ИЗУЧАВАЊА ПОСЛОВАЊА ПРЕДУЗЕЋА
3. МЕТОДОЛОГИЈА ИЗУЧАВАЊА ПОЈАВА И ПРОЦЕСА У ПРЕДУЗЕЋУ
4. МЕТОДЕ АНАЛИЗЕ И ПРОЦЕС УПРАВЉАЊА ПЕРФОРМАНСАМА ПРЕДУЗЕЋА
5. МЕТОДОЛОШКИ ПРОБЛЕМИ ИЗРАЖАВАЊА И МЕРЕЊА ПОСЛОВНИХ
6. УПРАВЉАЊЕ ДИНАМИКОМ ПАРЦИЈАЛНИХ ПОСЛОВНИХ
7. УПРАВЉАЊЕ ДИНАМИКОМ ПЕРФОРМАНСИ УКУПНОГ ПОСЛОВНОГ УСПЕХА
8. ПЕРФОРМАНСЕ УКУПНОГ ПОСЛОВНОГ УСПЕХА ПО ЗАКОНСКИМ ПРОПИСИМА
9. ПОСТОЈЕЋА МЕТОДОЛОШКА РЕШЕЊА И МОДЕЛИ УПРАВЉАЊА ПОСЛОВНИМ ПЕРФОРМАНСАМА
10. BALANCED SCORECARD МОДЕЛ УПРАВЉАЊА ПОСЛОВНИМ ПЕРФОРМАНСАМА
11. ПРЕДЛОГ СИНТЕТИЧКОГ МОДЕЛА ИЗРАЖАВАЊА И УСМЕРАВАЊА ПОСЛОВНИХ ПЕРФОРМАНСИ
12. ТРЖИШНА ПОЗИЦИЈА КАО ПЕРФОРМАНСА ПОСЛОВАЊА ПРЕДУЗЕЋА
13. УПРАВЉАЊЕ ПОСЛОВНИМ ПЕРФОРМАНСАМА У ФУНКЦИЈИ РАЗВОЈА ПРЕДУЗЕЋА
14. DU PONT МОДЕЛ У УПРАВЉАЊУ ПОСЛОВНИМ ПЕРФОРМАНСАМА У ПРАКСИ ПРЕДУЗЕЋА
15. ПРИМЕНА МЕТОДОЛОГИЈЕ RACIO АНАЛИЗЕ У УПРАВЉАЊУ ПОСЛОВНИМ ПЕРФОРМАНСАМА
16. ПРИМЕНА МЕТОДОЛОГИЈЕ RACIO АНАЛИЗЕ ОСТАЛИХ ПОКАЗАТЕЉА У УПРАВЉАЊУ ПОСЛОВНИМ ПЕРФОРМАНСАМА
17. ПРИМЕНА BS (BALANCED SCORECARD) МОДЕЛА У УПРАВЉАЊУ ПОСЛОВНИМ ПЕРФОРМАНСАМА ПРЕДУЗЕЋА